Organisationsdesign med BAPO, Conways Law och Team Topologies

När man designar organisationer utgår man ofta från team och kopplingen till system och först därefter fundera på vad som ska levereras. Men om man ska designa för värdeskapande behöver man börja i den änden istället, dvs vilken nytta vi vill åstadkomma, istället för vilka team vi har eller vilka system vi har. Det är därför… Fortsätt läsa Organisationsdesign med BAPO, Conways Law och Team Topologies

Mapping Strategy with Wardley Maps and S-curves

Working with strategy might be hard, but I’ll show two tools I use to visualise current and future positions in order to make the right decisions. Wardley Maps Simon Wardley (you can find his book on Medium) has created a visual model called Wardley Maps to map a state or situation and add movements and… Fortsätt läsa Mapping Strategy with Wardley Maps and S-curves

Samtal med Karin Nyberg kring design thinking, fokus på människan och kvalitetsarbete

Under våren har vi på SeventyOne haft förmånen att få ha Karin Nyberg hos oss på SeventyOne. Hon har forskat på hur vi arbetar internt och externt med frågor som komplexitet, tillit och kreativitet. Karin har studerat på Quality Management på Mittuniversitet och för några veckor sedan är hon klar med sin magisteruppsats, Quality management… Fortsätt läsa Samtal med Karin Nyberg kring design thinking, fokus på människan och kvalitetsarbete

Varför ska du bygga din egen unika innovationsförmåga?

En av de svårare delarna som företagsledare är att du behöver skapa framtiden samtidigt som du behöver hantera vardagen. Du behöver leva i två världar samtidigt. Du behöver skapa en innovationsförmåga som balanserar framtid och nutid. Vi som ofta träffar olika företagsledare får ofta följande frågor Hur lyckas vi vara relevanta? Hur bygger vi rätt… Fortsätt läsa Varför ska du bygga din egen unika innovationsförmåga?