Rekrytering av produktledare

Under de senaste åren har vi på SeventyOne haft förmånen att jobba med kunder i många olika branscher. Dessa företag har alla valt att anställa Produktägare och Product Managers, men de har dock vitt skilda tolkningar av vad rollen ska ha för mandat och inriktning. Att vara Product Manager kan till exempel betyda en sak på en startup, medan det innebär något helt annat på en scaleup eller på ett etablerat bolag.

Vill du lyckas i rollen som Produktägare eller Product Manager måste du ha rätt mindset och ledaregenskaper. Att lista ut om en kandidat har denna förmåga kan vara tidskrävande, samtidigt som det också förutsätter en erfarenhet av vad rollen innebär som inte alltid finns. Dessutom inser många företag inte ens att de har denna utmaning och agerar därför inte på den överhuvudtaget.

Vi hjälper er med

• Förstå er organisation bättre utifrån ett produktperspektiv.

• Definiera vilken typ av profil som balanserar ert kortsiktiga behov med er långsiktiga utveckling.

• Snabbare ta er från behov till lämplig kandidat.

• Få in kandidater som inte bara trivs och utvecklas, utan också utmanar er att bli bättre.

• Få till en grund för er produktorganisation som ni kan förädla över tid.