Två Roller, Ett Syfte: Skillnaden mellan Product Manager och Product Owner

Jag upplever att det finns en förvirring kring Product owner och Product manager. Jag vill med denna artikel försöka att reda ut vad som är vad, enligt mina tankar. 

Vad är skillnaden mellan Product owner och Product manager? 

Det korta svaret är att det är ingen skillnad. För mig är det samma, dvs en person som har ansvaret för produkten.

Problemet dyker exempelvis upp i och med att vi ofta tittar på de olika agila ramverken när vi gör en förflyttning till att bli agila, och utifrån dem skapar våra roller.
I SCRUM-ramverket finns rollen Product Owner definierad men inte Product manager. För att göra detta mera komplext så har man i SAFe-ramverket tagit fram en annan definition på Product owner plus att man har lagt till en roll som heter Product manager. 

Tittar man på definitionen mellan de olika rollerna i SAFe så får man uppfattningen att Product manager rollen har en mer strategisk, taktisk roll med ett längre fokus, och att där är Product owner mer en operativ roll som jobbar med teamet och hanterar backlogen. 

Made by Dall-E

Enligt mig så är Product manager jobbet som man söker och anställs för och Product owner är en roll som kan hanteras av en Product manager eller av någon annan i teamet kring produkten.

För att lyckas få så stort värde av produkten som möjligt så behövs det en person som fullt ut ansvarar för produkten utifrån både ett affärsdrivet, designdrivet och tekniskt perspektiv, dvs en Product manager. För att lyckas med det, så behöver en Product manager kunna röra sig mellan de olika horisonterna; strategiskt, taktiskt och operativt. 

Upplever man att det är svårt att hantera dessa horisonter så kan det vara bra att investera i träning, t ex via coachning, alternativt se över hur man har skurit sina produktområden istället för att lägga till flera nivåer med Product manager som man skall förhålla sig till. 

Att vara Product manager är inte ett lätt jobb, man har mycket uppgifter som man skall hantera om dagarna för att lyckas med produkten, kom ihåg att du är inte själv, du har ett team runt omkring dig.

Föregående
Föregående

Vad gör en Product Manager?

Nästa
Nästa

Tackling Prioritization Challenges in Product Management