How relevant context will help you achieve more of your OKRs

One of the main reasons Objectives & Key Results (OKRs) have become so popular is that they help unleash the creative power of teams by not prescribing what they should do, but instead focusing on what they need to accomplish – the objective. But just an objective, and a few key results, won’t tell the… Fortsätt läsa How relevant context will help you achieve more of your OKRs

Get Common understanding with Metaphors

When we are trying to look in the crystal ball and create the strategy and the plan for a product or a business area, it’s hard to talk about time. A good way for people to be engaged and unblock their minds is to work with metaphors. In this article I will describe how we… Fortsätt läsa Get Common understanding with Metaphors

Roadmap – User story mapping

User story mapping är en teknik som är utvecklad av Jeff Patton (läs mer) och som ofta används för att bryta ner ett större initiativ till mindre delar som sedan kan prioriteras i en backlog. Jag tänkte inte alls gå igenom hur man tar fram en user story map, utan mer kortfattat beskriva hur vi… Fortsätt läsa Roadmap – User story mapping

Roadmap – Nu, härnäst, senare

Denna typ av roadmap är enkel i sitt format, lätt att förstå och snabb att komma igång med. Fokus är prioritet och status. I sin enklaste form innehåller den det som nu pågår, det som ligger härnäst på tur och det som kommer senare. Varje kolumns innehåll ligger i prioriterad ordning vilket innebär att det… Fortsätt läsa Roadmap – Nu, härnäst, senare

Mapping Strategy with Wardley Maps and S-curves

Working with strategy might be hard, but I’ll show two tools I use to visualise current and future positions in order to make the right decisions. Wardley Maps Simon Wardley (you can find his book on Medium) has created a visual model called Wardley Maps to map a state or situation and add movements and… Fortsätt läsa Mapping Strategy with Wardley Maps and S-curves